Visie

Een intern vrijwilligersbeleid vraagt de uitwerking van een visie. Een gedeelde en gedragen visie helpt je te oriënteren om acties te omschrijven en ze in volgorde van prioriteit te rangschikken.

Een goede leidraad om de visie te ontwikkelen is de definitie van het vrijwilligerswerk zoals bepaald door de vrijwilligerswet. Binnen jullie visie leg je de basisprincipes van het vrijwilligerswerk vast.

Wat zijn de basisprincipes uit de vrijwilligerswet?

• Vrijwilligerswerk is vrijwillig en gebeurt nooit onder dwang
• Een vrijwilliger kan beslissen zich niet – langer – te engageren.
• Vrijwilligerswerk is per definitie onbezoldigd en vervangt geen betaalde arbeid.
• Vrijwilligerswerk vindt steeds plaats in min of meer georganiseerd verband.

Volgende elementen passen zeker ook in een visie op intern vrijwilligerswerk:

• Jullie kunnen inzetten op een brede toegankelijkheid van het vrijwilligerswerk door drempels weg te nemen, onder andere voor kwetsbare groepen.
• Jullie kunnen de eigen meerwaarde en dynamiek van het vrijwilligerswerk mee erkennen.
• Jullie kunnen mee ijveren om de eigenheid van het vrijwilligerswerk te bewaken door mogelijk misbruik van het vrijwilligerswerk af te keuren, inzet van vrijwilligers puur omwille van besparingen af te raden en de eigenheid van vrijwilligerswerk te bewaken.
• Jullie kunnen mee onderlijnen dat vrijwilligerswerk investering vraagt. 

• Jullie kunnen duidelijk maken wat vrijwilligers van het lokaal bestuur mogen verwachten: goede begeleiding, duidelijke afspraken, verzekering, opleiding en erkenning.

• Jullie kunnen tegelijk verwachtingen formuleren naar vrijwilligers toe: respect voor afspraken, engagement binnen afgesproken grenzen, openheid voor samenwerking met medewerkers en andere vrijwilligers.

• Jullie kunnen aangeven welke plaats vrijwilligerswerk inneemt binnen het lokaal bestuur: aanvullend en versterkend, niet vervangend ten opzichte van betaalde functies.

• Jullie kunnen verduidelijken hoe vrijwilligers en betaalde krachten elkaar aanvullen: betaalde medewerkers zorgen voor continuïteit en expertise, vrijwilligers brengen betrokkenheid, nabijheid en maatschappelijke meerwaarde.

• Jullie kunnen aangeven dat het bestuur een aantrekkelijk aanbod van vrijwilligersrollen wil uitbouwen: divers qua taken, haalbaar qua inzet en zinvol voor wie zich engageert.

• Jullie geloven in de meerwaarde van een intersectorale en gecoördineerde aanpak.

Om tot een gedeelde visie te komen, is het goed zicht te krijgen op waar meningen reeds gelijk lopen en waar nog onenigheid over bestaat. Daarvoor kan het interessant zijn om de betrokkenen die werken met vrijwilligers stellingen voor te leggen met betrekking tot hun visie op vrijwilligerswerk. Gebruik deze stellingen om je visie op vrijwilligerswerk in het lokale bestuur te ontwikkelen.