Nieuwsarchief

2. Regelgevend kader

Lokale besturen kunnen perfect vrijwilligerswerk organiseren, natuurlijk binnen de krijtlijnen van de vrijwilligerswet. Voor meer info over de regels, bezoek www.vlaanderenvrijwilligt.be. Organisaties die tot de welzijnssector

Lees verder »

3. Inzet van middelen

Mensen die vrijwilligen geven gratis tijd en inzet maar dat betekent niet dat het kostenvrij is. Er moet wel degelijk geïnvesteerd worden in ondersteuning en

Lees verder »

4. Coördinatie en centralisatie

Een globaal gedragen vrijwilligersbeleid vergt dat je afstemming tussen de diensten faciliteert, maar de mate van coördinatie en centralisatie bepaalt elk lokaal bestuur natuurlijk zelf.

Lees verder »

5. Betrokkenheid

Het is belangrijk om in je acties binnen het vrijwilligersbeleid alle partijen actief betrokken te houden: de schepenen, het managementteam, de vrijwilligers en de diensten. Betrek

Lees verder »

6. Beleidsplan

Als je wil werken aan een intern vrijwilligersbeleid is het aan te raden om een beleidsplan uit te schrijven dat stoelt op een gedragen visie.

Lees verder »

1. Starten

Vrijwilligers inzetten impliceert dat er duidelijk gekozen wordt voor vrijwilligers. Ze leveren immers tal van voordelen op, maar er zijn ook nadelen aan verbonden.

Lees verder »

2. Denken

Het vrijwilligerswerk heeft een eigen dynamiek. Mensen vrijwilligen maar als ze ertoe worden aangetrokken en zelf mee kunnen bepalen of ze vrijwilligen, in welke mate

Lees verder »

3. Werven & selecteren

Werven Er is een beperkt aantal besturen dat nooit verlegen zit om vrijwilligers of waar vrijwilligers zich spontaan komen aanbieden. Meestal moet er echter wel

Lees verder »

4. Onthalen

Een goed onthaal impliceert dat je de vrijwilliger helpt van zijn onwennigheid af te geraken. En daarvoor kan je je even in de schoenen van

Lees verder »
Print Friendly, PDF & Email
.cli-modal-dialog{ display: none !important; }